“成功并不是輕而易舉就能獲得”
——訪奔馳中國總裁兼CEO麥爾斯

6月30日，人民大會堂，梅賽德斯－奔馳與中國青少年發(fā)展基金會設(shè)立的“梅賽德斯－奔馳星愿基金”正式宣告成立，首筆啟動資金為3,000萬元。據(jù)說，這是戴姆勒股份公司（Daimler，旗下?lián)碛忻焚惖滤梗捡Y、AMG、Smart、邁巴赫等汽車品牌）在德國之外首個啟動資金最大的綜合性公益基金，足見公司對中國市...

徐小平：創(chuàng)業(yè)為什么一定要奔著成功去？

作者（左）與真格基金創(chuàng)始及主管合伙人徐小平他是中國最活躍的投資人之一，進入投資圈近10年，頗為資深；投資了世紀機緣、蘭亭集勢、聚美優(yōu)品等多家上市公司，“戰(zhàn)果”累累。但徐小平與傳統(tǒng)眼光的投資人形象，還是有所不同。在很多人看來，投資向來是理性、務(wù)實和逐利的事情。投資人做出的每一項投資，都建立在理性分析的...

2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理

張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...

《財富》專訪易慕峰創(chuàng)始人、董事長兼CEO孫敏敏

風(fēng)險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱

(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...

1+1>2的前提是1+1<2

亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...

解讀奔邁的未來

各路人士對新智能手機Pre期望甚高，但是我們要搞清什么是期望，什么是炒作。作者 Michael V. Copeland智能手機開創(chuàng)者奔邁公司（Palm）股價目前勢如破竹，但是與它今天賣的產(chǎn)品沒什么關(guān)系。三月初，位于加利福尼亞州桑尼維爾市的奔邁公司提前宣布第三財季其Treo產(chǎn)品和其他手持設(shè)備總營業(yè)額預(yù)...

奔邁揮戈反擊（針對蘋果公司）

這家遭到圍攻的手機生產(chǎn)商說，它的新智能電話 Pre 是 iPhone 的克星。對此，蘋果公司并不感到可笑作者：Adam Lashinsky蘋果公司（Apple）不怎么夸夸其談。這家自律、專注的公司把精力都放在了自己的經(jīng)典產(chǎn)品上，而且不屑于談?wù)搶κ帧？墒牵诮衲?1 月底的一次盈利情況說明會上，蘋果公...

只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，創(chuàng)業(yè)者就能保準成功嗎？

“透視創(chuàng)業(yè)家”是一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界一些最有智慧和影響力的大咖會在這里及時回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯的問題。今天的問題是，“對于創(chuàng)業(yè)生活的最大誤區(qū)是什么？”回答者是餐巾金融公司CEO蒂娜·海。無論你是創(chuàng)業(yè)菜鳥，還是連續(xù)第五次創(chuàng)業(yè)，你都需要明白，這世間沒有一成不變的成功路徑。每個公司都有自己的時間軸和...

成功的CEO們吃些什么？

SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險等職業(yè)危害。作為一種保護自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財報一樣重視個人飲食，通過有策略的飲食來保護自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...